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赛思互动:利用数据分析来提高企业绩效管理
阅读量:6296 次
发布时间:2019-06-22

本文共 1179 字,大约阅读时间需要 3 分钟。

衡量和监控企业绩效依赖于在规定的时间内界定明确的目标,计划和预算,以及评估进度,以确保企业与他们概述的目标保持一致。

在这样做时,企业可以利用有益的趋势获得更多的机会,同时也可能减轻经营风险,并使企业经营更加成功。分析在这个任务中起着至关重要的作用,最近,由Ventana Research公司推出的题为“分析是有效绩效管理的关键”白皮书对这个话题进行了探讨。分析在绩效管理中的重要性分析是成功管理企业业绩的重要组成部分。它可以帮助规划,预算,预测和财务帮助,使组织能够确定趋势和重要的关系,所以他们可以更准确,迅速地应对这些趋势。它还使组织能够提高预测和预算的准确性,同时确保所有的预算和计划,并符合企业的总体目标。在金融机构的财务计划及作用财务规划和分析(FP&A)需要的预算和预测更新的组织,而编译所有性能指标来衡量潜在的预后和监测性能。它使管理人员能够确定在他们的处置的各种选项,以应对变化的情况下,所以业务决策包含更少的风险,每个决策可以仔细计算。更加强调分析分析也许是FP&A的最关键的环节,然而,往往会得到最少的关注。通常情况下,收集和汇编数据,以及报告结果的过程中,非常耗时,组织很少有时间和资源去重点分析。然而,由于忽视分析,企业未能将他们的业务有所进展,并极大地限制了他们的财务规划的潜力。利用绩效管理软件进行分析当组织利用企业绩效管理软件时,其绩效管理是最有效的。该软件可以提供分析工具,以帮助规范性能,提高预测和预算的准确性。分析可以用来创建监控各种操作条件的指标,该软件可以被编程为在任何时候自动提醒偏离规范的条件,使企业能够快速响应变化。其中一个主要的原因公司不注重分析是由于时间的限制。与软件的帮助下,组织可以自动化很多任务的,否则将被手动进行的,从而大大加快进程。该软件还能够帮助企业改善报告,使过程更加高效,同时增加了报告的视觉和互动的元素。企业未能专注于分析的主要原因之一是由于时间的限制。在软件的帮助下,组织可以自动完成许多任务,否则都是手动进行的,从而大大加快进程。该软件还能够帮助企业改善报告,使过程更加高效,同时增加了报告的视觉和互动的元素。花在数据管理上的时间数据管理是一项耗时的任务。事实上,根据Ventana公司的调研,大约68%的员工报告花费大部分的时间都在收集、组织和准备数据,以及其他相关的数据分析任务上。只有28%的报告将大部分时间花费在分析本身。用绩效管理软件提高报告水平和可视性采用正确的软件,企业在自动化的帮助下可以简化报告,在访问仪表盘时,清晰地显示更新的信息,并能改善沟通。该软件还可以增强数据可视化,为用户提供多种工具,以帮助在视觉和更好的方式显示数据。这允许企业将其数据利用的能力发挥到极致,同时提高报告的能见度和清晰度。

文章来源:赛思互动(www.salesplus.com.cn)

转载地址:http://tmuta.baihongyu.com/

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